10月21日，西藏阜康(kang)(kang)醫(yi)療股份有限(xian)公司行(xing)政后勤通氣(qi)會(hui)在行(xing)政辦公區(qu)二(er)樓會(hui)議室召開(kai)，董(dong)事長(chang)助理陳彬發表講話(hua)，阜康(kang)(kang)醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)院(yuan)(yuan)(yuan)長(chang)陳香紅(hong)，公司黨委專職副(fu)(fu)書記(ji)、阜康(kang)(kang)醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)常務副(fu)(fu)院(yuan)(yuan)(yuan)長(chang)劉連福，阜康(kang)(kang)醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)副(fu)(fu)院(yuan)(yuan)(yuan)長(chang)馬(ma)磊(lei)，阜康(kang)(kang)醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)院(yuan)(yuan)(yuan)長(chang)助理賈紅(hong)英出席(xi)會(hui)議。

會議現(xian)場(chang)

　　董(dong)事(shi)(shi)長助理陳(chen)彬首(shou)先向新老同事(shi)(shi)致(zhi)以問候(hou)，對(dui)公司近年來在王斌董(dong)事(shi)(shi)長的(de)帶(dai)領下(xia)所取得的(de)發展成果深受(shou)鼓舞，對(dui)同志們的(de)辛(xin)苦付出表示贊(zan)賞(shang)和慰(wei)問。接下(xia)來，董(dong)事(shi)(shi)長助理陳(chen)彬結合自己這幾天(tian)到一(yi)線調研(yan)情況，對(dui)行后工作人員(yuan)提(ti)出了以下(xia)要求：

西藏阜康醫療股份有限(xian)公(gong)司董事長(chang)助理·陳彬

　　一、全力服務臨床，打通最后一公里。行(xing)后(hou)人(ren)員要(yao)多理解(jie)、體(ti)諒臨(lin)床一(yi)(yi)線(xian)醫護人(ren)員的(de)(de)辛勞，要(yao)從“阜康是我的(de)(de)，我該怎么辦?”和“以客戶為中心”的(de)(de)角(jiao)度去思考(kao)如(ru)何為臨(lin)床做好(hao)服務;要(yao)提高政(zheng)治站(zhan)位(wei)，樹立看齊意識，主動(dong)作為、深入(ru)到(dao)一(yi)(yi)線(xian)服務，臨(lin)床物(wu)資供應做到(dao)下(xia)(xia)收、下(xia)(xia)送，為臨(lin)床一(yi)(yi)線(xian)松綁;食堂要(yao)確保(bao)臨(lin)床醫護人(ren)員吃到(dao)熱(re)飯;行(xing)后(hou)人(ren)員對一(yi)(yi)線(xian)服務再好(hao)一(yi)(yi)點(dian)，醫護人(ren)員就會對患者的(de)(de)笑容多一(yi)(yi)些。

　　二、堅持以客戶為中心，為客戶解決實際問題。通(tong)過調(diao)查發現四個院區員工占有車(che)位150個，在院區一，21分鐘內有8位患者因無法停(ting)車(che)而流失，后勤部門近期(qi)要拿出方案解決這(zhe)個問題(ti);同(tong)時行后、醫務(wu)、護理(li)等部門要深入一線，看流程、走流程，判斷流程是否合(he)理(li)，患者有沒(mei)有多跑路、有沒(mei)有跑冤枉路，不斷優化流程設置，提(ti)高患者的(de)就醫體驗。

　　三、《阜康員工守則》是我們的行為規范。全體員工要嚴格按照《守則》要求規范自己(ji)的行為和(he)著裝，保持公(gong)司(si)良好整體形(xing)象。企(qi)業(ye)文化重在落地生根(gen)，在踐(jian)行企(qi)業(ye)文化方面(mian)領(ling)導干部要率(lv)先垂范。

　　四、提高管理工作效率，打通溝通的渠道。今后公司管理(li)(li)層級(ji)將(jiang)更(geng)加扁平化，權責更(geng)加清晰，員(yuan)工反映(ying)問(wen)題更(geng)加方便，遇到事情知(zhi)道找誰;行后部門工作要(yao)更(geng)有秩(zhi)序，做事要(yao)有牽頭部門、配合部門，具體工作要(yao)歸(gui)口管理(li)(li)，防止重復管理(li)(li)、多頭管理(li)(li)。

　　五、黨建促院建。黨委、行政工(gong)作不是兩張(zhang)皮，黨委發揮引領作用(yong)，支(zhi)部(bu)要發揮戰(zhan)斗(dou)堡(bao)壘作用(yong)，黨員(yuan)(yuan)發揮先鋒(feng)模范作用(yong)，退伍老(lao)兵發揮率先垂范作用(yong)。大(da)家要進一步提(ti)高認識(shi)，思想先進了才能保(bao)證方(fang)向正確(que)，今后員(yuan)(yuan)工(gong)晉(jin)升、調薪、評優選(xuan)先等，黨員(yuan)(yuan)優先考慮。

　　六、行后各部門圍繞“全力服務于臨床”的中心思想。三(san)天內拿出部(bu)門工作(zuo)規劃、方(fang)(fang)法(fa)、目標等(deng)工作(zuo)方(fang)(fang)案，并按(an)照方(fang)(fang)案開展自查自糾。

西(xi)藏阜(fu)康醫院院長(chang)·陳(chen)香(xiang)紅

　　陳(chen)香紅(hong)院(yuan)長(chang)表示(shi)，醫療(liao)質量和醫療(liao)安全(quan)是核心，但臨床工(gong)作離不(bu)開行政(zheng)(zheng)后勤(qin)部門大(da)力(li)(li)支持與(yu)配合(he)，相(xiang)信(xin)在董(dong)事(shi)長(chang)助理陳(chen)彬(bin)的帶領下，行政(zheng)(zheng)后勤(qin)團(tuan)隊會進(jin)一步提高工(gong)作執行力(li)(li)，和醫護團(tuan)隊一起(qi)把(ba)公司(si)整體工(gong)作提高到一個新的水平。阜康醫院(yuan)劉(liu)連福常務副院(yuan)長(chang)、馬磊副院(yuan)長(chang)、賈紅(hong)英院(yuan)長(chang)助理也分別做了發言。

▲從上至下依次：阜康醫院常務副院長劉連福，阜康醫院副院長馬磊，阜康醫院院長助(zhu)理賈紅英

　　公司行政后勤部門所有(you)科(ke)室主任(ren)、副主任(ren)、班組長參加(jia)了會議。