2024年5月26日，西(xi)(xi)藏(zang)阜康(kang)(kang)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)股份(fen)有限公司黨委書記、董(dong)事長王斌作為(wei)華西(xi)(xi)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)醫(yi)(yi)(yi)管2017春(chun)季班(ban)校(xiao)友，受邀來到(dao)四川大學華西(xi)(xi)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)管理(li)研(yan)究(jiu)所(suo)教(jiao)育(yu)培訓基地，為(wei)正(zheng)在學習醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)管理(li)高級(ji)研(yan)修項(xiang)目的(de)2024春(chun)季班(ban)學員們帶來了西(xi)(xi)藏(zang)阜康(kang)(kang)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)的(de)案例教(jiao)學與管理(li)實(shi)踐分享，并以《如何對沖周期變化，用管理(li)的(de)確定(ding)性(xing)應對未來的(de)不(bu)確定(ding)性(xing)》為(wei)題做了精(jing)彩演講(jiang)。

　　四川大(da)學華(hua)西醫(yi)(yi)院醫(yi)(yi)院管(guan)理研(yan)究所常務副所長文進教授首先對王斌董(dong)事長的(de)到來表示熱烈(lie)的(de)歡(huan)迎。作為(wei)西藏(zang)民(min)營醫(yi)(yi)院的(de)先行者，阜(fu)康醫(yi)(yi)療(liao)經過多(duo)(duo)年(nian)發展壯大(da)，現(xian)(xian)已成(cheng)為(wei)西藏(zang)等級最高(gao)的(de)民(min)營醫(yi)(yi)院之(zhi)一。十多(duo)(duo)年(nian)櫛風沐雨，阜(fu)康醫(yi)(yi)療(liao)始(shi)終為(wei)實現(xian)(xian)“大(da)病不出藏(zang)”的(de)目標而積極(ji)努(nu)力(li)。

　　王斌校友以阜康發(fa)展(zhan)過程(cheng)中的(de)(de)生動(dong)故事(shi)為開(kai)頭，向大家介(jie)紹了(le)阜康的(de)(de)發(fa)展(zhan)史，并就(jiu)業(ye)務開(kai)展(zhan)、醫療設備、信息化建設、黨建工作(zuo)、公益事(shi)業(ye)及(ji)所(suo)獲榮譽(yu)方面做了(le)具體闡述。

　　王斌校友(you)表示，醫(yi)院只(zhi)有做好(hao)戰(zhan)(zhan)略規劃，不(bu)斷創(chuang)新和堅持長期艱(jian)苦奮斗，才(cai)能不(bu)斷發展進步。創(chuang)新是為了提升管理效率和患者治愈率，艱(jian)苦奮斗是指思想上、行動上的艱(jian)苦奮斗。同時，戰(zhan)(zhan)略就是選擇(ze)，決定戰(zhan)(zhan)略集中度，只(zhi)有聚焦才(cai)會有競(jing)爭力。我(wo)們(men)(men)可(ke)選擇(ze)的機會很多，但只(zhi)有有所(suo)不(bu)為，才(cai)能有所(suo)為，我(wo)們(men)(men)所(suo)為的標準只(zhi)有一條，就是不(bu)斷地提升醫(yi)院的核心競(jing)爭力。

　　王斌校友用阜(fu)康梅朵(duo)和張洪(亞(ya)洲第一位登頂(ding)珠峰的(de)(de)盲人)的(de)(de)故事，講述了阜(fu)康企業文化背后真(zhen)正的(de)(de)含(han)義，每一位員工都像是一本(ben)獨特的(de)(de)書，他們各自的(de)(de)人生經歷、成(cheng)長歷程和工作態度，共(gong)同構成(cheng)了阜(fu)康文化的(de)(de)豐富(fu)內涵。很少有人愿意(yi)為未知的(de)(de)成(cheng)功買單——阜(fu)康愿意(yi)，成(cheng)就每名員工的(de)(de)夢想是阜(fu)康的(de)(de)新使命。

　　接(jie)著，王斌校友(you)(you)以阜康發展過程的(de)(de)思考和(he)探索，從(cong)《阜康發展的(de)(de)反思，快or慢?》《面(mian)對(dui)政策變化，AI及(ji)生(sheng)物(wu)技術(shu)顛覆性迭代，該如何(he)突破?》《如何(he)用管(guan)理的(de)(de)確定(ding)性,應(ying)對(dui)未(wei)來的(de)(de)不確定(ding)性?》《不一樣(yang)的(de)(de)運營(ying)》《大膽向前—2030愿景(jing)規(gui)劃》《阜康的(de)(de)戰略實踐》《堅持長期主(zhu)義，做難而正(zheng)確的(de)(de)事，與時間(jian)做朋(peng)友(you)(you)》七個(ge)方面(mian)為大家(jia)做了分析和(he)交流。

　　王斌校友(you)強調，不管阜康(kang)醫(yi)療(liao)(liao)(liao)如何(he)發展、變(bian)化，不變(bian)的是(shi)守護藏(zang)地人民生命健康(kang)的初(chu)心。并分享如何(he)開源節流(liu)，如何(he)在做到基本醫(yi)療(liao)(liao)(liao)公益性(xing)的同(tong)(tong)時，通過消費醫(yi)療(liao)(liao)(liao)和(he)臨床(chuang)醫(yi)學轉化來提升醫(yi)院收益，反哺(bu)臨床(chuang)基本醫(yi)療(liao)(liao)(liao)的思考及方案。還分享了如何(he)通過“六進(jin)(jin)(jin)活動”(進(jin)(jin)(jin)社區、進(jin)(jin)(jin)企業、進(jin)(jin)(jin)黨政(zheng)機關(guan)、進(jin)(jin)(jin)學校、進(jin)(jin)(jin)部(bu)隊、進(jin)(jin)(jin)寺廟)來變(bian)被動為主動，上門服務為醫(yi)院打開導流(liu)之門，給迷茫的同(tong)(tong)學們在吸引患者方面(mian)帶來啟發。

課間，王斌校友受到學員們熱烈歡迎

　　在隨后(hou)的(de)交(jiao)(jiao)流會(hui)上，王(wang)(wang)斌(bin)校(xiao)友與各位學員們展開積極(ji)交(jiao)(jiao)流，面對不同的(de)提問(wen)，王(wang)(wang)斌(bin)校(xiao)友從(cong)不同角度給了大(da)(da)家(jia)合理的(de)建議，受到(dao)了大(da)(da)家(jia)的(de)一致好評(ping)。同時，王(wang)(wang)斌(bin)校(xiao)友表示非常感謝華(hua)西(xi)醫(yi)管所為阜(fu)康提供這(zhe)次與醫(yi)管班同學交(jiao)(jiao)流的(de)機會(hui)，也歡迎大(da)(da)家(jia)到(dao)拉薩、到(dao)阜(fu)康來看一看。

　　學(xue)員們紛(fen)紛(fen)表示，一定要(yao)把所(suo)學(xue)、所(suo)思、所(suo)想運用到(dao)醫(yi)院高質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)中(zhong)去，以更加奮發(fa)有為(wei)的姿態助推醫(yi)療衛生事業(ye)實現新的跨越式發(fa)展(zhan)。

　　四川大(da)學(xue)(xue)華西醫院醫院管理研究所(suo)常務副所(suo)長(chang)文進(jin)教授非常感謝王斌(bin)校友的分(fen)享，并為王斌(bin)校友頒發了感謝狀。他表示，王斌(bin)校友為大(da)家帶(dai)來了行業(ye)(ye)內外先進(jin)的管理思想，不(bu)一(yi)樣(yang)的運營(ying)思路，對大(da)家的的視(shi)野開拓都會有很(hen)大(da)的啟發和(he)幫(bang)助。同(tong)時，阜(fu)康重視(shi)黨建工(gong)作(zuo)，并積(ji)極投(tou)身公益(yi)事業(ye)(ye)，充分(fen)體現了阜(fu)康的社會責(ze)任感和(he)政治擔當，值得所(suo)有管理者學(xue)(xue)習。